А раптом завтра Перемога? Чому саме адвокати можуть очолити відбудову столиці та області

А раптом завтра Перемога? Чому саме адвокати можуть очолити відбудову столиці та області

Під час воєнного стану питання виборів відкладене так само закономірно, як і багато інших демократичних процедур, які у мирні часи здаються незмінними. Але воєнний стан — це не скасування майбутнього. Війна лише ставить на паузу деякі речі. Втім саме на цій паузі починає вимальовуватися одна важлива думка: коли Україна здобуде перемогу, країна увійде у найбільш відповідальний період за всі десятиліття незалежності — етап відбудови, перегляду підходів до управління, створення нової суспільної архітектури.

І тут не обов’язково перемагають ті, хто вмів переконливо говорити з трибун в парламенті чи на просторах Фейсбуку. Перемагають ті, хто вміє домовлятися, працювати з нормами і обмеженнями, читати складні інвестиційні конструкції, проходити крізь конфлікти без вибухів. Ті, хто звик діяти в межах професійної етики, не плутаючи особисте з публічним. Це все — про адвокатів. І про адвокатів Київщини, які об’єктивно мають шанс опинитися у центрі процесів відновлення області.

Коли війна закінчиться, почнеться інша боротьба — за якість управління

Відбудова — слово красиве, але воно приховує за собою хаос, безліч складних рішень і значні ризики. Відновлення будинків, інфраструктури, критичних мереж — це лише видимий поверх. Нижче — переговори з донорами, проєктні процедури, міжвідомчі узгодження, юридичне очищення земельних ділянок, генплани, публічні закупівлі, звернення громадян, конфлікти між забудовниками і мешканцями, відновлення екології, відповідальність перед міжнародними інституціями та внутрішніми аудиторами.

Тут не буде часу «вчитися на посаді». Потрібен фахівець, який звик одразу орієнтуватися в складних конструкціях, пропонувати розв’язання, нести відповідальність за слово і підпис.

Адвокати це роблять щодня.

Досвід, який у мирні часи здавався технічним, у період відбудови може стати ключовим

Чому саме адвокатура? Тому що її функціонал набагато ширший, ніж традиційне уявлення про судову роботу.

Адвокат — це:

·         фахівець, який веде переговори і звик чути слабкі місця в аргументації;

·         переговорник, для якого конфлікт — це не трагедія, а робочий інструмент;

·         юрист, який одночасно розуміє право, фінанси, регуляторику, логіку інвестора й емоційний стан клієнта;

·         людина, яка знає, як оформити складний договір, де «диявол у деталях»;

·         і, зрештою, психолог, який оцінює людей не за словами, а за реакціями.

Це не набір стихійних якостей. Це сформована професійна оптика, критично важлива для роботи в середовищі післявоєнного відновлення, де кожне рішення матиме довготривалі наслідки.

Київщина була одним із перших регіонів, що прийняв на себе удар російського вторгнення. І саме тут згодом концентруватимуться величезні відбудовні ресурси. Це область зі складною структурою: столиця, яка має власну динаміку, і десятки громад, кожна зі своєю історією руйнувань, своїми болями та очікуваннями.

Успішний керівник Києва чи Київської області повинен буде одночасно працювати в різних координатах: підтримувати діалог із мешканцями, вести переговори з державними структурами, управляти великими інвестпроєктами, тримати під контролем правову якість процесів, запобігати конфліктам між громадами та забудовниками, ще й бути публічною особою, яка зможе пояснювати складні речі простими словами.

Шукати людину з цим набором компетенцій можна довго. А можна подивитися на ту професійну групу, де всі ці навички вже наявні — на адвокатів.

Історія теж підказує: адвокати вміли керувати містами

Факт, який мало хто згадує: у різні історичні періоди українські міста вже очолювали адвокати. Львів часів Габсбургів мав низку бургомістрів із адвокатського середовища, і саме вони забезпечили місту репутацію одного з найкраще адміністрованих центрів регіону.

Є й київський прецедент: у буремні роки 1917–1919 міським головою був Євген Рябцов — також адвокат. І це було саме тоді, коли Київ жив на межі хаосу. Прецедент — це не гарантія, але це сигнал. Сигнал, що професія відігравала управлінську роль у найбільш складні часи. І може відіграти знову.

Що ж робить адвоката сильним управлінцем (без перебільшень, лише те, що реально працює)?

Наведемо лише два моменти — не списком, а квінтесенцією:

  1. Здатність швидко оцінювати правові та фінансові ризики. У післявоєнних процесах це не просто корисна якість — це питання виживання.
  2. Уміння досягати домовленостей із різними сторонами, не руйнуючи довіру. У відбудові жоден проект не відбудеться без компромісів.

Якщо подумати, майже всі провали політиків у мирні часи були пов’язані або з недооцінкою ризиків, або з нездатністю домовлятися. Адвокати ж працюють саме на цих двох полях.

Після перемоги настане момент, коли країна захоче нових лідерів

І цей момент буде рідкісним в історичній перспективі. У суспільства з’явиться шанс переосмислити, хто має право керувати, а хто — ні. І очевидно, що суспільство вимагатиме не «політичних стилістів», а професіоналів, які вміють тримати складні системи.

Особливу вагу має й те, що значна частина адвокатів Київщини нині служить у Збройних Силах України. Це люди, які не лише досконало знають право, а й пройшли через реальні бойові ситуації, через командування підрозділами, ухвалення рішень під тиском і відповідальність за життя інших. Вони побачили, як працюють дисципліна, субординація, планування та логістика не в кабінетній теорії, а в умовах війни. Такий досвід не робить людину автоматично ефективним управлінцем, але дає їй моральне право, авторитет і той внутрішній стрижень, який визнає суспільство.

А головне — це вчить діяти не заради політичних балів, а заради результату і безпеки людей. У післявоєнний час ці якості можуть виявитися не менш цінними, ніж юридична експертиза.

Коли Україна завершить війну, перед нами відкриється найскладніший період XXI століття. І саме у такі моменти на передній план виходять не політики, а професіонали — ті, хто працює з правом, структурою, конфліктами, переговорами. Ті, хто може взяти на себе відповідальність у найскладніші часи. Якщо спільнота буде готова — вона не просто стане учасником післявоєнних процесів. Вона може стати їхнім лідером.

Сіваков Леонід, СЕО ASAP Lawyers,
голова Комітету захисту гарантій адвокатської діяльності, заступник голови Ради адвокатів Київської області

Напишіть нам

Будемо раді почувати ваші думки з приводу даної публікації